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Mostrando las entradas de mayo, 2020

Análisis FODA

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Presentación de Resultados Axol (link de presentación)

Link a Presentación de Análisis de Axol

Matriz RMG (Aplica a caso Axol)

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MATRIZ RMG (Aplicada a Axol) 1)       ¿Su empresa es innovadora? Si, nos mantenemos en tendencia mercadológica ofreciendo a nuestros clientes diseños audiovisuales y técnicas efectivas en manejo de redes sociales digitales.   2)       ¿Su empresa tiene presencia en internet? Nuestro mercado se encuentra activo cien por ciento en internet, por lo cual tenemos una presencia constante en todas las redes sociales digitales en tendencia. 3)       ¿Existe comunicación interna en su empresa? Sí, tenemos diferentes departamentos que se mantienen en constante comunicación a la hora de elaborar cualquier proyecto. Todos los departamentos influyen y están incluidos en los proyectos actuales que desarrollamos para diferentes marcas y comercios. 4)       ¿Realiza su empresa comunicación externa? Tenemos poca comunicación externa, pues nos encontramos en un proceso de desarrollo y expansión de nuestra propia marca. Lo cual hace que nuestra comunicación externa aún se encu

Matriz BCG (Boston Consulting Group) Aplicado a Axol

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Matriz Ansoff aplicada a Axol

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¿Qué es la matriz de Ansoff? La matriz de Ansoff es un  método analítico , creado por Igor Ansoff en 1957 ,   que evalúa la situación de un determinado negocio en el mercado  a través de 4 cuadrantes. Esta sirve para identificar nuevas oportunidades, ya que le  provee a la organización una guía para orientar sus esfuerzos de posicionamiento en el mercado  y establecer la ruta más adecuada para alcanzar las  metas  propuestas. Las 4 estrategias de la matriz de Ansoff Beneficios de la matriz de Ansoff    Medir la  tasa de crecimiento de la industria  en la que se compite.  Clasificar los productos  de la empresa.    Cuantificar la participación relativa  en el mercado por las ventas anuales. Debilidades de la matriz Ansoff ·                                       Simplista ·                                       No siempre se ajusta a sus cuadrantes ·                                       Resulta una herramienta incompleta